Ярбро говорит, что для меня было «привилегией» быть «общественным служащим»

8 июня. Когда Джо Ярбро приехал в Далтон в 1972 году, чтобы работать в Coronet Industries, город и индустрия напольных покрытий переживали большие перемены.

«Далтон уже тогда был динамичным городом», - сказал он. «Было гораздо больше, более мелких фабрик. Многие из фабрик, такие как Coronet, диверсифицировались в другие виды бизнеса. покрытия».

На прошлой неделе Ярбро ушел в отставку с поста президента Института ковров и ковров, некоммерческой торговой группы, базирующейся в центре Далтона, после девяти лет руководства группой и более 50 лет работы в индустрии напольных покрытий.

Выпускник Обернского университета Ярбро проработал шесть лет на различных должностях в компании Coronet Industries. Он присоединился к Aladdin Mills в июне 1978 года в качестве директора по производству. В феврале 1994 года Aladdin Mills объединилась с базирующейся в Калхауне компанией Mohawk Industries. Он поднялся по служебной лестнице и стал старшим вице-президентом Mohawk Industries по передовым технологиям производства, прежде чем присоединиться к Институту ковров и ковров.

В индустрии напольных покрытий и в Далтоне произошло много изменений с тех пор, как Ярбро впервые приехал в город.

«Когда я приехал сюда, мы только начинали видеть консолидацию в отрасли», — сказал он. «В то десятилетие (1970-е годы) компания была больше сосредоточена на обратной интеграции в переработку пряжи со штапельным прядением. В 1970-е годы пряжа с непрерывными волокнами не была так распространена, как сегодня».

Ярбро отметил, что сегодня индустрия напольных покрытий является зрелой.

«Вся эта консолидация привела к появлению сегодняшних мегазаводов», - сказал он. «Сегодня около 10 или 12 (компаний) остались от 250, может быть, 300 в 1970 году. Это все еще инновационная отрасль, очень хорошо управляемая, но это классический пример отрасли, растущей и развивающейся, той отрасли, которую изучают. в бизнес-школах».

Ярбро сказал, что усилия Торговой палаты Большого Далтона «Верьте Большому Далтону», направленные на то, чтобы сделать сообщество более привлекательным местом для жизни и работы, окажут влияние на сообщество на долгие годы вперед. Он входил в исполнительный совет компании Believe Greater Dalton.

«Они не только выявляют потребности, но и разрабатывают планы по их удовлетворению», - сказал он. «Сегодня мы видим значительную потребность в жилье во всех ценовых диапазонах. Нам необходимо продолжать уделять внимание образованию и развитию навыков, чтобы наши работники обладали навыками, необходимыми для управления современным производственным предприятием. Наши заводы по производству напольных покрытий представляют собой очень передовые виды производства. среды».

Ярбро уже давно играет ведущую роль в обществе за пределами индустрии напольных покрытий, входя в многочисленные советы и комитеты, такие как правление Dalton Utilities, где он в настоящее время является председателем, правление RossWoods Adult Day Services и правление Junior Achievement. Северо-Западной Грузии и др. Он сказал, что планирует продолжать служить обществу на таких должностях.

«Я сделал потрясающую карьеру и образ жизни в этом сообществе», - сказал он. «И для меня было привилегией играть роль общественного служащего. В тех местах, где, я думаю, я все еще могу изменить ситуацию, я буду продолжать служить. У меня осталось чуть меньше четырех лет моего срока в совете директоров Dalton Utilities. Я работаю в совете директоров Alliant Health Plans и в настоящее время являюсь вице-председателем. Я работаю в совете директоров Live4IT, который занимается вопросами здорового образа жизни. Я продолжаю работать с Северо-Западным техническим колледжем Джорджии над развитием рабочей силы».

Ярбро сказал, что он благодарен за то, что проработал более 50 лет в индустрии напольных покрытий.

«Для меня это действительно была привилегия», - сказал он.